Le leader du 21e siècle doit avoir la capacité de tirer le meilleur parti de chaque situation. Ils sont courageux et n'ont pas peur de défier le statu quo et de repousser les limites pour améliorer les choses. En raison de ces qualités et de bien d'autres, les meilleurs leaders savent tirer le meilleur parti des gens ; ils permettent le plein potentiel des autres et doit impérativement avoir le pouvoir d'augmenter votre potentiel.
Le succès d'un employé, l'objectif qu'il perçoit, les décisions qu'il prend et la façon dont il navigue dans sa carrière sont tous fortement influencés par les types de leaders qu'il est capable d'observer et d'apprendre. C'est pourquoi vous constaterez que bon nombre des meilleurs leaders d'aujourd'hui ont été encadrés par de grands leaders eux-mêmes (voir des exemples de leaders technologiques à succès et de leurs mentors). Le succès en tant que leader est un sous-produit des leaders et des mentors avec lesquels nous nous associons tout au long de notre carrière.
Lorsque vous gérez votre carrière, gardez toujours à l'esprit les leaders, les mentors et les réseaux qui ont façonné le style et l'approche de votre leader. Lorsque vous le ferez, vous commencerez à comprendre à un niveau beaucoup plus profond comment ils ont été influencés pour penser, agir et innover. Par exemple, les mentors et les réseaux qui ont guidé et permis mon plein potentiel étaient une collection de pionniers puissants - des explorateurs de possibilités infinies - qui sont aujourd'hui des leaders éminents dans les industries qu'ils servent. Ils ont chacun apporté une perspective unique à mon développement et leur sagesse m'a poussé à voir des choses sur mes propres capacités et aptitudes de leadership que je n'avais jamais vues, pleinement appréciées ou comprises auparavant.
